Executive
Summary
Kakosch International bietet
Management und Beratung
für internationale und nationale
Projekte und
Fragestellungen. Kern ist
immer eine präzise,
einzigartige, umfassende
Analyse und eine gezielte,
handlungsorientierte
Problemlösung für
aufgetragene Fragestellungen.
Wir bieten Projekt und
Change Management (info)
auf nationalem aber auch
internationalem Niveau. Ein
besonderes Projekt war die
Überprüfung der Toll Collect
Gesamtprojektleitung von
T-Systems International, nachdem
diese aus dem Ruder gelaufen
war. Dies geschah im Auftrag des
Bundesverkehrsministeriums und
des Bundesrechnungshofes.
Krisenprojekte in Ordnung zu
bringen, ist Tagesgeschäft von
Kakosch International. Die
Projektmangement Methoden
Prinz2, V-Modell, DIN
69901 oder auch das
Siemens Modell SEPPL können für
Ihre Projekte verwendet werden.
Im Service Management kann für
Sie das ITIL Modell aufgebaut
werden. Neben diesen
Standard Werkzeugen bietet
Kakosch International
neuartige, bisher nicht
veröffentlichte Strategie-Denke
auf der Basis von Mental Maps
an. Es werden auch erstklassige
Führungsprinzipien auf der Basis
von soziologischen und
christlichen Know-How
eingesetzt, die die eher starren
Projektmanagement Werkzeuge
ergänzen. Für das Change
Management wurde z.B.
ein eigene
Executive-Präsentation für das
Bundeskanzleramt erstellt, die
inbesondere Zusammenhänge und
Handlungsfelder auf der Basis
neuester sozialpsychologischer
Erkenntnisse aufzeigt.
Wir übernehmen für Sie die internationale
Markterschliessung (info).
Als besonderes Highlight haben
wir das "MyRepOffice"
Modell für Sie
entwickelt. Spezialisiert haben
wir uns auf die Volksrepublik
China und Deutschland.
Spezifische Marktanalysen können
in Kooperation mit Partnern von
Kakosch International geliefert
werden.
Die internationale
Beratung (info)
basiert auf den Feldern Technologie
und Organisation
Im Bereich der Technologie
Beratung (info)
wurde
z.B. für den Mobilfunkbetreiber
O2 GmbH eine komplette
Netzlast-Analyse Süddeutschland
angefertigt. Auch die
Funkplannung und
Zukunftsstrategie des
Werkschutzes der großen
deutschen
Industriekonzerne und
vieler ÖPNV Unternehmen
(Öffentlicher
Personen-Nahverkehr)
wurden im Hinblick auf
neue Technologien wie GSM,
Tetra, Tetrapol
und DECT überprüft.
Kakosch
International kann IT
und TK Architekturen
auf ihre Leistungsfähigkeit
überprüfen, neue Architekturen
entwickeln, deren Entwicklung
und Aufbau koordinieren und den
Betrieb derselben organisieren.
Kakosch International hat
sowohl die neue WiMAX
und WiFi
Technologie in ihren möglichen
technischen Funktionen,
Einsatzgebieten und der
Konkurrenz zu UMTS
und LTE
als auch die Macht- und
Wertschöpfungskette des Application
Service Provider Modells (Cloud
Computing) (info)
eingehend analysiert und
bewertet. Technische Performance
- Analysen, Schwachstellensuche,
Netzoptimierung und Reengineering
sind Gebiete in denen Kakosch
International neue Maßstäbe
setzt. Aber auch die Aufstellung
eines betriebswirtschaftlichen,
bundesweiten
Portfolios für
einen grossen Schienenbetreiber
sind einfache Aufgaben für
Kakosch International gewesen,
die zur vollsten Zufriedenheit
abgearbeitet wurden. Für
die neue VoIP -
Technologie
wurden Einsatzszenarien im
Backbone als auch im
Endgerätebereich umfassend
analysiert. Für
einen Endgeräte-Hersteller
wurde eine sogenannte
erweiterte "Triple-Play"
Lösung auf der Basis des
Kundenverhaltens aufgebaut.
In der Organisationsberatung
(info)
greift
ki auf einen umfassenden Schatz
von Führungserfahrung und die Strategie
- Denke von Clausewitz,
Sun Tsi und Kenchi Ohmae zu. Von
ki wurde die Strategie-Denke um
die Definition einer sogenannten
Mental Map erweitert und durch
interkulturelle Mental Maps
ergänzt und umfassend
strukturiert. Natürlich stehen
Ki auch alle eher starren
methodischen, strategischen
Werkzeuge zur Verfügung wie
Balanced Score Card, Six Sigma,
TQM, Due Diligence, Checklisten
für Marketing und Distribution,
Delphi Analyse usw. . Darüber
hinaus hat ki eigene Werkzeuge
entwickelt. Besonders sind die Kulturanalyse
und die Virtualisierung
von Unternehmen zu
erwähnen.
Um den
chinesischen Märkten gerecht zu
werden, bieten wir ein
hochgradig spezialisiertes
interkulturelles Training
(info).
Wir befassen uns nicht nur mit
ethnologischen
Kultur-Beschreibungen, sondern
steigen tief in das neue
Fachgebiet der
interkulturellen Psychologie
ein. Führungs- und
organisationspsychologische
Kenntnisse im interkulturellen
Vergleich werden in einem Crash
Training vermittelt.
Die
Mikrokommunikationsebene der
Konfliktlösung wird
interkulturell aufgeschlüsselt.
Das
Training ist so aufgebaut, dass
sie für Auslandsaufenthalte und
das Arbeiten und Führen in
multikulturellen Teams das
richige Know-How aufbauen
können.
Kakosch International
hat über 15 Jahre
internationale Erfahrung im
IT, TK Beratungs- und
Managementumfeld aufgebaut. Es
wurden Projekte in über 20
Ländern durchgeführt.
Dabei wurden über 50
internationale Groß- und
Pilotprojekte in der
Technologie- und
Organisationsberatung
termingerecht und zur
Zufriedenheit namhafter
Kunden abgewickelt . In der
Technologieberatung lag der
Schwerpunkt in der IT,
Telekommunikation und
Automotive. Über 5
Millionen
Telefonie-Teilnehmeranschlüsse
wurden z.B. mit verschiedenen
Projekten erfolgreich mit
dem jeweiligen Team an die
Kunden übergeben.
Kakosch International
bietet Ihnen erstklassige,
individuelle Lösungen
für Ihre jeweilige
Problemstellung an.
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